העסקה שהכולם ציפו לה התפרקה: Snap ו-Perplexity נפרדות
בנובמבר 2025 הכריזו סנאפצ'ט ו-Perplexity על עסקת שיתוף פעולה שנשמעה כמו צעד מהפכני: מנוע חיפוש ה-AI המתפתח של Perplexity יוטמע ישירות בתוך אפליקציית סנאפצ'ט, ובכך יציע למאות מיליוני משתמשים גישה לחיפוש חכם מתוך הפלטפורמה האהובה עליהם. השווי הכולל של העסקה הוערך בכ-400 מיליון דולר, ורבים ראו בה ניצן ראשון של מגמה שתשנה את כל שוק חיפוש ה-AI. אבל השבוע, פחות משישה חודשים לאחר ההכרזה, הודיעה Snap בקצרה כי העסקה הסתיימה "בהסכמה" ועל רקע נסיבות שלא פורטו לציבור.
ההודעה על סיום העסקה בין Snap ו-Perplexity הגיעה ללא הסברים מעמיקים מי מהצדדים. נציגי Snap אישרו את הסיום בתגובה לפניות תקשורתיות, אך נמנעו מלפרט את הסיבות שהובילו לכך. גם Perplexity, שנמצאת כיום בשלב גיוס הון אגרסיבי ועוסקת בהרחבת שותפויות עם גורמים מסחריים מגוונים, לא פרסמה הסבר ממצה. מה שנותר הוא שאלה פתוחה רחבה: האם מדובר בכשל טכנולוגי, בחוסר הסכמה על מודל הכנסות, או פשוט בשינוי אסטרטגי של אחד הצדדים?
מה הייתה העסקה אמורה לספק
כדי להבין מדוע הסיום של עסקת Snap ו-Perplexity מעניין כל כך, צריך להזכיר מה היא הייתה אמורה לממש. סנאפצ'ט, שמונה כיום יותר מ-850 מיליון משתמשים פעילים חודשיים ברחבי העולם, מאמצת מזה כמה שנים כלים מבוססי בינה מלאכותית. החברה השיקה בשנת 2023 את "My AI", צ'טבוט בתוך האפליקציה המבוסס על טכנולוגיית OpenAI, והוא קיבל תגובות מעורבות מהמשתמשים. האינטגרציה עם Perplexity הייתה אמורה לקחת את הדבר צעד קדימה ולהציע יכולות חיפוש עמוקות יותר, כאלה שמסוגלות לענות על שאלות מורכבות ולהציג תוצאות מסונתזות, לא רק קישורים.
מצד Perplexity, העסקה נראתה כהזדמנות נדירה לחדור לבסיס משתמשים עצום, צעיר ומעורב, שמרבה להשתמש בסמארטפון לכל פעולה יומיומית. הגישה לכמות כזו של משתמשים הייתה מקפיצה את Perplexity ישירות לשורה הראשונה של כלי חיפוש ה-AI הנגישים לציבור הרחב, תוך עקיפת הצורך לבנות קהל מאפס.
למה עסקאות AI גדולות מתפרקות לפעמים ברגע האחרון
אף שהפרטים הספציפיים של הפרידה בין Snap ו-Perplexity לא חשופים, אפשר להציב אותה בהקשר רחב יותר של עסקאות AI שמתפרקות לאחר הכרזה ראשונית. בשנים האחרונות, עם הריצה הגלובלית לאימוץ בינה מלאכותית בפלטפורמות צרכניות, חברות רבות חתמו על מסגרות שיתוף פעולה בלחץ תחרותי גבוה, לעיתים מבלי לפתור מראש שאלות קריטיות: מי שולט בנתוני המשתמשים? כיצד מחולקות ההכנסות? מה קורה כאשר אחד הצדדים מגדיל יכולות פנימיות?
במקרה של Snap, החברה מפתחת ביתית יכולות AI נוספות ומשדרגת את כלי My AI הקיים. ייתכן כי בשלב מסוים הגיע הרגע שבו שתי החברות הבינו שהשילוב של מערכותיהן מסובך יותר מהצפוי, או שהמטרות האסטרטגיות שלהן פשוט התפצלו. שוק ה-AI נע כל כך מהר עד שעסקה שנחתמת בנובמבר עלולה להיות לא רלוונטית כבר עד מאי, לאחר מספר גרסאות מוצר ושינויים אסטרטגיים של שני הצדדים.
חשוב גם לציין את הממד הרגולטורי. עסקאות שכרוכות בשיתוף נתוני משתמשים בין פלטפורמות חברתיות לכלי AI חיצוניים מושכות בחינה הולכת ומתרחבת מצד רגולטורים באירופה ובארצות הברית. גם אם אין כרגע אישור רשמי שזה היה הגורם, ניתן להניח שנושאי פרטיות שיחקו תפקיד בבחינת הכדאיות של עסקת Snap ו-Perplexity.
מה קורה עכשיו עם Perplexity
לפחות מבחינת הציבור, Perplexity לא נראית מזועזעת מהסיום. החברה ממשיכה לגייס הון בקצב מהיר, עם הערכת שווי שמתקרבת למיליארדי דולרים, ומחפשת שותפויות חדשות עם מפרסמים, חברות תוכן ופלטפורמות ארגוניות. Perplexity מציבה את עצמה כחלופה לגוגל בתחום החיפוש, עם דגש על תשובות מסונתזות ושיחה טבעית במקום רשימת קישורים. הגישה הזו צוברת פופולריות, במיוחד בקרב צעירים ואנשי מקצוע שמחפשים מידע ממוקד.
מנגד, Perplexity ניצבת בפני אתגרים לא קטנים. גוגל מחזקת את יכולות ה-AI שלה בחיפוש, OpenAI מציגה Search משלה, ו-Microsoft ממשיכה לשלב AI עמוק לתוך Bing. המרחב צפוף ותחרותי מאוד, ושותפות עם פלטפורמה בעלת קהל ענק כמו Snap הייתה יכולה לתת לה יתרון משמעותי בקצב חדירה לציבור הרחב. בינתיים, היא תצטרך למצוא נתיב צמיחה אחר.
מה המשמעות לשוק חיפוש ה-AI בכלל
הפרידה בין Snap ו-Perplexity מלמדת משהו חשוב על השלב שבו נמצא שוק חיפוש ה-AI כיום. רוב העסקאות הגדולות שנחתמות בתחום עדיין נמצאות בשלב בדיקה וניסוי. חברות עדיין מבינות כיצד לשלב יכולות AI בצורה שמעניקה ערך אמיתי למשתמשים, שמייצרת מודל כלכלי בר-קיימא, ושלא מעוררת חרדת פרטיות ופיקוח רגולטורי. כל אחד מהגורמים האלה יכול לשנות את הכדאיות של עסקה מרגע לרגע.
בישראל, שוק הטכנולוגיה עוקב בקשב רב אחר ההתפתחויות האלה. חברות ישראליות רבות, בין אם כמפתחות כלי AI ובין אם כלקוחות ארגוניות, שוקלות עסקאות שיתוף פעולה דומות עם שחקנים גלובליים. הדוגמה של Snap ו-Perplexity מזכירה שגם הכרזות מרשימות ובעלות שווי גבוה אינן ערובה לביצוע בפועל, ושניהול ציפיות אסטרטגי הוא חלק בלתי נפרד מכל שותפות טכנולוגית בעידן ה-AI.
לסיכום
הסיום של עסקת Snap ו-Perplexity בשווי 400 מיליון דולר הוא תזכורת חדה שהריצה לשלב AI בפלטפורמות צרכניות אינה ישרה ואינה פשוטה. הכרזות גדולות יכולות להתפרק במהירות, ושני הצדדים יצטרכו לחפש מסלולים חדשים. עבור כל מי שעוקב אחר עולם הדיגיטל וה-AI, זוהי עוד אינדיקציה שהשוק הזה עדיין בתנועה מתמדת, ושרק חברות שמסתגלות מהר יצליחו לבסס עמדה אמיתית. לפרטים נוספים על עולם הטכנולוגיה והדיגיטל, עקבו אחרי חדשות של היום.
